全面生产维护TPM培训 ——|课程介绍|培训服务|肯达信企业管理顾问有限公司

咨询服务

培训服务

CTS 统一客服电话
400-690-0031

首页

公司简介

新闻中心

咨询服务

培训服务

咨询业绩

专家团队

服务网络

关于我们

首页

管理培训精品课程

课程介绍

全面生产维护TPM培训

课程简介该课程相关的CTS公开课计划

课程名称

全面设备维护管理(TPM)培训

课程时间

1天(09:30-17:00)

课程描述

了解全员生产维修管理(TPM)体系之 TPM的五大支柱, 解读三个“全”( 全员、全系统、全效率)及设备的“六大损失”(设备的“六大损失”为设备故障、安装与调整、闲置、空转与短暂停机、减速、加工废品、试运行减产) ,学会全员生产维修的开展过程,建立小组,从而要达到（1）提高设备的综合效率;(2)建立一套严谨、科学的、规范化的设备管理模式;（3）树立全新的企业形象之三个目的.

课程大纲

一、全员生产维修(TPM)管理的发展进程
二、TPM给企业带来的效益
三、全员生产维修的基本概念和特点
四、TPM与TQM、JIT的关系
五、全员生产维修的开展过程
六、全员生产维修制中的小组自主活动和激励机制
七、全员生产维修体制中的5S活动
八、实行设备点检制
九、全员生产维修的零故障工程
十、设备综合效率
十一、TPM的精髓要义
十二、TPM在全世界的影响
十三、 TPM的最新发展
　